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隨著經(jīng)濟(jì)全球化和區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的程度不斷加深，我國(guó)參與全球供應(yīng)鏈的廣度和深度也不斷加強(qiáng)，在全球供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈中的地位逐步提升。當(dāng)前，全球供應(yīng)鏈體系已經(jīng)形成，發(fā)展趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)。對(duì)此，我們應(yīng)以更加積極的姿態(tài)融入全球供應(yīng)鏈體系，構(gòu)建我國(guó)企業(yè)占據(jù)重要地位的全球供應(yīng)鏈分工網(wǎng)絡(luò)，提高我國(guó)全球供應(yīng)鏈安全水平和參與全球供應(yīng)鏈規(guī)則制定的話語(yǔ)權(quán)，打造競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。

全球供應(yīng)鏈的內(nèi)涵特征及發(fā)展趨勢(shì)

全球供應(yīng)鏈?zhǔn)侵冈谑澜绶秶鷥?nèi)將從生產(chǎn)到消費(fèi)的各個(gè)分散的環(huán)節(jié)有機(jī)整合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售及服務(wù)等全流程協(xié)同的經(jīng)濟(jì)組織形態(tài)。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的今天，全球供應(yīng)鏈的內(nèi)涵特征主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是客戶需求驅(qū)動(dòng)。全球供應(yīng)鏈以客戶需求為起點(diǎn)，供應(yīng)鏈核心企業(yè)根據(jù)客戶需求，實(shí)施供應(yīng)鏈計(jì)劃、協(xié)調(diào)和控制，建立以客戶為中心的數(shù)字化供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)體系，快速響應(yīng)客戶需求，確保更具彈性的用戶體驗(yàn)。

二是全球配置資源。全球供應(yīng)鏈?zhǔn)菄?guó)際貿(mào)易和投資的重要載體，其核心企業(yè)通過(guò)國(guó)際貿(mào)易、國(guó)際投資和電子商務(wù)平臺(tái)等，整合不同國(guó)家和地區(qū)的有效資源，在世界范圍內(nèi)進(jìn)行原材料和零部件的采購(gòu)，以及產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)、加工組裝、物流和銷售等供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的組織和配置，實(shí)現(xiàn)全球供應(yīng)鏈的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

三是大規(guī)模協(xié)同。供應(yīng)鏈組織形式正在向平臺(tái)型企業(yè)主導(dǎo)的方向延伸，平臺(tái)使全球供應(yīng)鏈協(xié)同與整合的流動(dòng)性、依存性大幅增強(qiáng)，協(xié)同的深度和廣度不斷拓展，從過(guò)去的企業(yè)間、產(chǎn)業(yè)間在有限環(huán)節(jié)、有限流程的協(xié)同，走向跨行業(yè)、跨區(qū)域、跨國(guó)界的大規(guī)模供應(yīng)鏈協(xié)同。

當(dāng)前，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革潮涌，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)快速發(fā)展和廣泛應(yīng)用，推動(dòng)著全球供應(yīng)鏈加速重構(gòu)，使全球供應(yīng)鏈發(fā)展呈現(xiàn)出數(shù)字化、平臺(tái)化、服務(wù)化等新趨勢(shì)。

一方面，全球供應(yīng)鏈迎來(lái)數(shù)字化變革。物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)的快速發(fā)展和應(yīng)用，推動(dòng)供應(yīng)鏈發(fā)展到與互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)深度融合的智慧供應(yīng)鏈新階段，數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化成為現(xiàn)代供應(yīng)鏈的顯著特征。數(shù)字化賦能使供應(yīng)鏈呈現(xiàn)出大數(shù)據(jù)支撐、網(wǎng)絡(luò)化共享、智能化協(xié)作的智慧化新特點(diǎn)，使供應(yīng)鏈的協(xié)同效率大幅提高、成本顯著降低。

另一方面，供應(yīng)鏈平臺(tái)成為全球供應(yīng)鏈的新形式。隨著現(xiàn)代信息技術(shù)在供應(yīng)鏈中的應(yīng)用程度不斷加深，全球供應(yīng)鏈的組織形式從原來(lái)以跨國(guó)公司主導(dǎo)逐步向平臺(tái)型企業(yè)主導(dǎo)轉(zhuǎn)化。以平臺(tái)型企業(yè)為核心的跨行業(yè)、跨區(qū)域、跨國(guó)界的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈平臺(tái)，通過(guò)協(xié)同不同國(guó)家、不同區(qū)域、不同產(chǎn)業(yè)、不同企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源整合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，聚合供應(yīng)鏈交易服務(wù)業(yè)態(tài)，突破時(shí)空限制鏈接全球資源，構(gòu)建緊密合作的全球供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)一體化供應(yīng)鏈運(yùn)作，輻射帶動(dòng)越來(lái)越多的上下游企業(yè)向規(guī)模化、集群化、專業(yè)化方向發(fā)展。